厂探移动电源厂小型制造工厂的困境到底何去何从在经历了类似的“山路十八弯”的磨难之后，厂探零零发终于找到了这次访问的目标，在这个工厂大楼的角落里，有—家小型移动电源工厂。在与工厂老板交谈之后，刘总叹了口气，不由得感慨道：未来3~5年，我们的出路在哪里？

　　据刘总介绍，目前制造企业的供应链按其规模分为两种类型：简单来说，第一种类型是在市场上收到订单后，根据物料需求计划从供应商处采购，然后在生产完成后通过物流将产品发送给各个代理商进行销售；第二种是找一家供应链公司，集中收集所有的材料，然后移交材料来完成生产，并将成品发送给各个代理商。

　　刘总称他们的移动电源行业的供应链就是活生生的“食物链”，因为在整个供应链中，会有层层“压榨”利润雷竞技RAYBET官方网站，这种“压榨”的直接后果是，移动电源的“虚拟标准”已经成为一种普遍现象。所谓虚拟标准就是可以任意提高产品的功率容量，然后低价出售。这就是为什么一些购物网站有许多标有10000毫安甚至15000毫安的移动电源，售价仅为20到30元。

　　刘总认为，“食物链”中的问题主要是由三个因素造成的：第一，消费者自身的非理性；第二，相关法律和行业标准不够完善。第三，行业本身不规范。所有这些问题都没有给追求和想做好的企业留下不少自由发挥的空间，让整个行业都变得浮躁起来。

　　刘总的悲观情绪也源于整个移动电源行业的持续低迷。从去年开始，大量制造商开始涉足移动电源行业，导致整个行业供过于求。去年，当整个行业开始衰退时，一些代理商开始堆积货物。他们把货物堆积在自己的仓库里，然后在一段时间后以各种理由退货，转移定价主动权，以达到降价的目的。除了堆积货物，许多代理商还使用“多批小批量”来下订单以控制风险。

　　在他们这个工业园，有不少电源制造厂同行，许多1000~2000平方米的工厂今年已经从100~200人的规模减少到10~20了。除了少数利润微薄的工厂之外，其他工厂都处于艰难的生存阶段，一些工厂由于苦苦支撑而中断了供应链。因此，刘总的工厂在今年的第一年就开始了“战略转变”。他们已经缩小移动电源的大部分生产线，把它们用来制造移动灯泡，这些灯泡可以直接插入移动电源使用，并且这个发明设计刚刚获得国家专利证书。

　　然而，产品线的转移并没有让刘总紧锁的眉头放松一点。他仍然不知道他的生意会走向何方。刘总说，目前，整个社会正处于一个“大资源整合的时代”，大公司的垄断经营使他们的道路越来越艰难。事实上，他们自己也考虑过创新，创新的成本在研发上，小企业没有足够的资金来投资，并且缺乏推广也使得许多开发的新功能产品无法到达市场。此外，刘总还谈到了追随仿造者的问题。大量的仿造者使得许多企业缺乏创新的，使得创新在他们的圈子里成为一种错误的选题。

　　令人惊讶的是，年初的时候，刘总还想制造智能家居产品，但实际情况是只有人在后面摇旗呐喊，却没有人引导告诉他怎么做。这一现实也迫使他放弃了这个想法。最后，这次逛厂聊下来，他对未来的总结为这6个字：一步一个脚印。